中国肉禽网...中澳集团总裁张洪涛：企业大了就要回报社会
中澳集团是一家民营股份制企业，历经20年得发展，先后被认定为农业产业化国家重点龙头企业、国家扶贫重点龙头企业、中国肉类食品行业50强企业、连续十年被评为“AAA”级信用企业。产品畅销北京、上海、广东、新疆等20多个省市自治区，并出口欧盟、俄罗斯、东南亚和中东等国家地区。
中澳集团主要从事肉鸭的育种、繁殖、养殖和深加工。在国内同行业中拥有最完善的产业发展链条，是中国唯一一家通过国际合作引进原种鸭的企业。目前集团的肉鸭综合生产能录位居中国同行业前三名，是中国最具竞争力的肉鸭生产企业之一。
“在中国仅有的可以出口欧洲的两家企业中，我们的规模是最大的”中澳集团张经理介绍到。
张洪涛，现任中澳集团总裁，德州市政协委员。本科学历，高级畜牧师职称，1988年2月参加工作，2004年7月加入中国共产党。张洪涛自工作以来，努力工作，奋发进取，使工作业绩有了很大提升，并从车间主任提升为分公司厂长。2001年，中澳禽业有限公司有了长足的发展，公司在原有的基础上成立了山东中澳农工商集团有限公司，张洪涛任常务副总。同年，公司扩大了肉鸭孵化、养殖、加工的生产规模，并新建了宰杀厂。为了满足生产的需要，公司大力发展了商品鸭养殖基地，利用孵化厂生产的鸭苗，下放给农户饲养，然后再回收成鸭，走“公司+标准化基地+农户”的生产经营模式，即“中澳”模式，这一模式的开创，迅速壮大了企业的实力和规模，使公司的发展迈上了一个更大的台阶。2002年，他被任命为中澳控股集团有限公司总裁，通过他的辛勤付出和努力，到2005年，中澳集团已经发展成为一家集种鸭饲养、鸭苗孵化、商品鸭养殖、饲料加工、肉鸭加工、技术服务与一体的大型企业。
作为中澳集团的总裁，张洪涛处处以身作则，任劳任怨，对共青团工作坚持贯彻“三个原则”，确保团干部热心共青团事业又适合做团工作，把好团干部入口关。一是贯彻解放思想、更新观念的原则，二是贯彻德才兼备、选贤任能的原则。三是选拔和任用团干部贯彻走群众路线的原则。共青团是联系广大青年的桥梁和纽带。在选用团干部上，积极探索竞选、民主推荐等方式，紧紧依靠广大青年，不断扩宽广大青年的范围和程度，广泛听取他们的意见，把青年拥护不拥护、赞成不赞成作为选拔团干部的重要依据，此外，坚持征求除青年以外的职工群众的意见，并从实际出发，认真把握群众的参与度，使选拔的团干部具有较好的群众基础。
坚持德才兼备和择优选拔的原则和“政治坚定、作风扎实、能力过硬”的总体要求，按照团员青年推荐、组织提名、党政工团联合考察、党组织审定的程序，积极、稳妥的建立公司共青团后备干部队伍，为共青团事业及时补充新鲜血液提供了重要保证，加强团的建设，关键在于提高团干部的整体素质。只有拥有一支高素质的团的干部队伍，团组织才能为青年成长成才发挥导航作用，才能为企业的改革发展做出积极贡献，从而在企业应对激烈的市场竞争中展现团组织的作为，巩固团组织的地位，公司共青团工作正是从分认识和实践了这一思路，才迎来了团工作不断推陈出新、蓬勃发展的新局面。
他充分利用集团团支部的宣传和教育工作，积极动员引导农村青年加入养鸭产业。并通过“百千万”计划为青年养殖户协调贷款900多万元，全县建立青年养鸭创业基地100个，2万名农村青年成为主导产业致富的受益者和带头人。
张洪涛说：“集团的发展，是与社会各界的大力支持分不开的，企业大了就要回报社会。”他认为，企业承担社会责任不仅是必要的，也是非公有制企业在发展自身的同时回报社会的良好方式。他会一如既往的参与公益事业，尽自己最大的能量去回馈社会，反哺家园。在此同时，努力把企业做强、做大，争取带动更多的农民走上致富之路，为建设社会主义新农村做出更大的贡献。