在2017中国青年鸡发展大会上,一场以“聚焦青年鸡”为主题的产业论坛拉开帷幕,来自各地的产业精英聚焦青年鸡发展大计,探底行业共性问题,研讨产业的未来之路。

现根据录音整理嘉宾的精彩发言,希望能引发产业人士更多的启示和思考,共同推动青年鸡产业的健康发展。

主持人:周宝贵(峪口禽业公司党委书记、研究员)
产业定位:青年鸡属于“装备制造业”
周宝贵:新时代,意味着产业智慧,意味着中国方案。现在聚焦青年鸡,研讨产业方案,让整个产业链各群体都受益。

湖北龙俊禽业 马国强
马国强:我的另一个身份是湖北浠水蛋鸡协会会长。这次感触最深的,就是孙皓董事长把青年鸡场向装备制造业提升。以前只把青年鸡当商品,仅仅当作赚钱的工具,没有认为是制造装备。以后我们要用客户的思维来分析产品。
第二,就是共建、共创、共享、共赢的思维,这对建立产业平台、促进产业融合的意义深远。第三就是“三交”,通过互联网从交流、交友到交易,最终的结果就是交易。做青年鸡场,交易越大越好,社会评价也越高。

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孙习之:“装备业”这个观点很好。产业定位升级,既让蛋鸡养殖客户更全面认识青年鸡产业,也促进青年鸡产业的从业者增强责任感,更关注客户的需求。中国青年鸡发展大会,就是让产业群体回归社会需求,为行业发展考虑,关注行业的规律和趋势。
周宝贵:对于蛋鸡行业,鸡就是“活的生产机器”。青年鸡产业定位“装备制造业”,非常关键。是作为消费品,还是作为产业装备,生产要素、发展理念就完全不同。
青年鸡,峪口禽业定义为高产鸡。育雏育成期叫高产阶段,产蛋期叫稳产阶段。词的变化,理念就不一样。高产不是在产蛋鸡舍,而是在育雏育成期,这就是重要的变化。
客户需求是产业升级的最大动力
孙习之:公司既有蛋鸡,又做青年鸡。公司把自用的鸡,安排在整体入孵计划中。鸡属于生物体系,因此很难预测或判断这批鸡育的好不好,或者入孵种蛋能出多少雏鸡。这包括青年鸡、蛋鸡,生物体系还有很多的未知。正和峪口禽业沟通,准备安排多个小组的人进行各个项目的交流和学习,提升服务客户的能力。

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吴五丑:公司有父母代和青年鸡。青年鸡场育本公司的雏鸡,也会育外购的其它品种雏鸡。峪口与其他品种相比优势明显,峪口品种无支原体问题。近年通过到峪口禽业现场学习、峪口领导和专家来公司指导,我公司完善生物安全体系,落实各项措施。今年峪口这批育成17万只,均匀度超过90%,整体质量明显提升,极少出现以前发生的疾病,信心也越来越足。

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刘涛:专业养青年鸡,全进全出,空舍一个月。青年鸡产业,只有高投入、高产出,才能有高收益。公司收定金,按照一定利率支付利息。了解客户的需求,逐步和客户建立信任。

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谈婷:我是女承父业,原来养殖蛋鸡,后来我决定养青年鸡。主要原因是江西青年鸡都是从外省市购买,有市场需求。
最初做青年鸡,建鸡舍时与客户交流。我们缺少的是客户、资金;客户缺的是技术、服务。如果客户做雏鸡舍的资金放到我这里,我帮客户解决鸡舍、技术等问题。客户不建鸡舍、不参与管理,只负责接青年鸡去养。由于公司产品和服务有保障,客户基本都是老客户。
周宝贵:个人体会就是,第一,每个人和企业都有不断改进的空间。第二,有什么样的客户,就有什么样的自己。客户对我们要求就是一种压力,更是一种动力。
品牌化是产业升级的必然之路
周宝贵:无论产业升级,还是企业发展,都一定要做品牌。
谈婷:青年鸡核心问题就是鸡,如何让鸡为客户盈利,这是最重要的。公司严格把控品质,饲料、疫苗都用高质量的。我公司产品就是很牛,就是高价,没有甜美的声音和频繁的电话,但我们有过硬的品质,选择我就是选择赚钱。物美价廉其实很少,关键是物有所值。价格是价值的体现,公司客户都是老客户,信赖产品和服务。
周宝贵:客户为什么给钱?鸡的品质支撑和服务支撑。就是要把品质保证、服务以及处理问题的方法告诉客户。淘宝为什么做的好,就是有第三方。因此,企业要建立自己的第三方,第三方是你的信誉和保证,是问题的处理。企业内在的指引,给客户时间、数量、质量保证,这也是品牌打造的过程。
谈婷:原来养进口品种,自从出问题后,就接触峪口,现在一直养京红、京粉。有客户提品种的要求:为什么不养进口品种,不换别的品种。我说,京红京粉品种我养了十多年,我很熟悉这个品种的特点和性能是什么。让我养别的品种,说实话我心里没底,我不能保证有没有问题。一旦一批鸡发生问题,客户白干,我也白干,我赔再多的钱给客户,他也是不舒服的,这等于大家一年都白玩。
把我最擅长的、最好的方面展现出来,我只养我熟悉的品种,养我得心应手的,这样所有的问题都有解决。
周宝贵:这个问题很重要,就是企业是开专卖店,还是开百货商店。百货商店会满足很多客户的需求,要什么有什么;专卖店的理念就是,我只有这个品牌,有价值保障。这就是放弃和选择的问题。
百货商店的思维是要什么有什么,好像市场很大。专卖店思维更意味深长,我没有什么,实际上我更有什么。不要试图所有的客户都是公司的目标,实际上多就是少,少就是多。盯准自己的目标客户群,扎扎实实服务好他们,让客户成为长期顾客。
青年鸡产业,是一个专业化领域,同时又面临多样化选择的诱惑。是什么品种都养,还是专业养好一个品种,这值得产业人士去深刻思考。

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杨斌:公司做青年鸡,主要是受到行情影响做的决策。另外,根据蛋鸡周期,鸡苗价格最低的时候是进鸡的最好时机,当行情好的时候就变成盈利的工具。
青年鸡,既有自用,也有外销。因此,对青年鸡外销进行定位,为规模化养殖企业提供青年鸡。生物安全管理方式上,实施全进全出。另外,在养殖资料上对客户透明,让客户知道每个环节的数据。
产品质量够硬,同时也要关注客户服务。售后服务的过程,是让客户知道好产品,帮助客户实现鸡群的生产性能发挥。以客户为中心,并不排除出现问题。重要的是,出现问题是什么样的方式、态度去解决,怎样处理。
青年鸡产业要感谢客户,客户也会推进我们的进步。行业升级,一部分是产业有引领者,另一部分是客户推动我们进步。
大数据推动产业的智慧化
杨斌:智慧蛋鸡APP,起着引领蛋鸡行业的作用。我们一直思考,怎样把行业各类信息弄到一个平台上。智慧蛋鸡推出后,我第一时间下载并应用,内容对行业的帮助特别大。流动蛋鸡超市,整合并打通蛋鸡产业链的上游、中游、下游,对行业是巨大的贡献。
吴五丑:智慧蛋鸡,很多内容都需要客户去配合、去应用。通过智慧蛋鸡平台,对企业饲养管理、经营理念的提升,都有很大的帮助。通过生产记录、行情信息,便于企业开展决策,及时掌握效益和经营情况。通过市场综合分析,便于企业更全面了解产业整体情况和趋势。

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范苏江:孙皓董事长介绍大数据、云计算、智慧养鸡,其中大数据体会最深。现在行业都在讨论降低成本,降低成本是对的,但更需要关注大形势,关注行情影响。
未来发展,如果只关注自己,不关注行业的趋势,不关心环境的变化,就缺乏科学的产业认识和规划。没有云计算,没有大数据,整个产业就只能是低着头做事,风险始终存在。所以产业要在思想上转变,关注整个蛋鸡行业,关注社会多元化需求的变化。
智慧蛋鸡发布行情信息,是个很重要的事,让产业有了更全面、更准确的认知。最大体会,把大数据云计算纳入青年鸡体系,对青年鸡产业发展很有用,从信息把控和产业规划很有帮助。
周宝贵:通过大数据,企业才能准确掌握产业趋势或节点。基础数据和记录需要产业人士提供,共同建成产业大数据。峪口禽业只做平台,数据由信息公司整理和发布。通过共建、共创,共享产业资源和信息,才能实现共赢。
各位产业精英的发言,展示了中国蛋鸡未来的前景,解读了青年鸡产业应该如何运作,形成了中国青年鸡的运作方案,希望大家共同参与,一起践行并完善产业方案,推动青年鸡产业朝着健康发展的方向稳步前行。
